Выделение и описание бизнес-процессов в ОАО"Заречье"

Выделение и описание бизнес-процессов в ОАО"Заречье"

Теоретические и практические проблемы использования реинжиниринга бизнес-процессов в современных условиях Российской экономики 11 1. Методические подходы к реинжинирингу бизнес-процессов 65 Анализ механизма управления бизнес-процессами на 65 промышленных предприятиях Разработка методической базы реинжиниринга бизнес-процессов 83 2. Основным критерием экономической эффективности управления принято считать прибыльность и конкурентоспособность, которые в свою очередь в значительной степени определяются тем, на сколько эффективно реализуются бизнес-процессы. На современном этапе многие промышленные предприятия уже пришли к пониманию необходимости реинжиниринга с целью повышения общей эффективности своего бизнеса. Реинжиниринг, задуманный как совокупность методов и средств, предназначенный для кардинального улучшения основных показателей деятельности организации путём моделирования, анализа, перепроектирования существующих и создания принципиально новых бизнес-процессов, становится именно тем звеном в длинной цепи системы управления, которое является жизненной философией любого предприятия, стремящегося выжить и успешно функционировать в долгосрочном периоде. Стимулом являются такие факторы, как: Для большинства промышленных российских предприятий все еще характерны устаревшие производственные фонды и технологии, отстающая квалификация кадров, нехватка оборотных средств, в конечном счете, для инвестиций в развитие предприятий недостаточно финансовых средств. Тех- 4 нологии быстро меняются, жизненный цикл продуктов сокращается, заказы часто выполняются с ошибками. Всё более важным становится рациональное использование активов, а уровни товарных запасов превышают спрос многих месяцев. Решение задачи повышения инвестиционной привлекательности российских предприятий во многом определяется успехами их реформирования.

Решения для мебельной компании

Полностью подобрано оборудование вплоть до ПК. На местах кассиров установлено и настроено программное обеспечение 5. Внедрена централизованная информационная система учёта продукции и складского учёта.

Учет и контроль материальных ресурсов предприятия Результат бизнес процесса «Основное производство» — прибыль за Поролон мебельный.

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов Ошибки при оптимизации бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов — это увязка разных бизнес-процессов друг с другом. Допустим, вы приходите к кладовщице и спрашиваете: Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса: Устранить их можно только на уровне Генерального Директора. Взаимопонимание между менеджерами будет достигнуто лишь тогда, когда все нестыковки будут описаны и регламентированы.

В целом описание бизнес-процессов занимает от недели до трех-четырех месяцев. Если процесс идет больше четырех месяцев, значит, задача была поставлена неверно, и вы углубились в описание ненужных деталей. Для них очень важно при росте объемов продаж и увеличении числа филиалов и подразделений не снижать качества обслуживания. Не всем это удается. Вот пример из повседневной практики. Иногда мы замечаем, как в магазине или ресторане, в который нам раньше нравилось ходить, ухудшились ассортимент или обслуживание.

В столярно-мебельных изделиях часто применяют декоративную фурнитуру из металла, древесины и пластмасс. Компонентом художественного оформления мебели являются также декоративные элементы: В изделиях мебели применяют профильно-погонажные изделия из пластмасс: Раскладками оформляют кромки щитовых элементов мебели.

Бизнес-процесс — это регулярно повторяющаяся последовательность что такой типовой набор будет неприменим к какому-либо конкретному предприятию. Например, компания, торгующая мебелью, покупает мебельное.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Стратегическое планирование деятельности промышленного предприятия на основе моделирования бизнес-процессов. Особенности стратегического планирования на промышленном предприятии. Планирование как функция управления. Понятие и принципы стратегического планирования. Методологические подходы к стратегическому планированию. Исследование и анализ существующего инструментария стратегического планирования.

Значение инструментария в системе стратегического планирования. Методы и способы классической системы планирования. Система сбалансированных показателей как инструмент стратегического планирования. Моделирование бизнес-процессов как инструмент стратегического планирования на промышленном предприятии. Понятие и основные характеристики бизнес-процесса. Классификация бизнес-процессов промышленного предприятия.

Применение концепции моделирования бизнес-процессов в стратегическом планировании.

Мебельная фабрика и СМК

Обычно, сначала строится модель существующей организации работы - - как есть. На основе модели - достигается консенсус между различными единицами бизнеса по тому,"кто что сделал" и что каждая единица бизнеса добавляет в процесс. Модель - позволяет выяснить,"что мы делаем сегодня" перед тем, как перепрыгнуть на то,"что мы будем делать завтра".

На этапе описания бизнес-процессов компании важно Мебельная компания осуществляет предоплату фабрике, после чего фабрика.

Мебельная фабрика и СМК Опубликовано Она включает в себя все области управления организацией, обеспечивающие ее жизнедеятельность, качество продукции и услуг, в том числе. При создании СМК наиболее эффективными принято считать требования, которые зафиксированы международными стандартами серии Стоит отметить, что результативную систему менеджмента качества на мебельной фабрике и других предприятиях возможно создать без ориентира на стандарты серии При этом следует учесть, что сертификация системы осуществляется лишь в случае соответствия системы требованиям и условиям стандарта Мебельная фабрика, СМК которой обеспечивает оптимальное описание и развитие всех процессов, выходит на качественно новый уровень.

Для успешного построения системы менеджмента качества на мебельной фабрике ее руководству необходимо создать элементы, соответствующие стандартам Руководство мебельной фабрики определяет цели и задачи выстраиваемой системы и принципы достижения целей и решения задач. То есть разрабатывается политика в области качества.

Важным моментом является извещение сотрудников о начале проекта, создавая, таким образом, предпосылки для успешного и быстрого осуществления всех этапов процесса. Политика в области качества мебельной фабрики является базовым документом во всей нормативной базе системы менеджмента качества предприятия. Следующим необходимым элементом является система процессов, которые взаимодействуют друг с другом и взаимно дополняют.

При этом они точно соответствуют разработанной политике в области качества. Для оптимизации деятельности мебельной фабрики создаются нормативные документы, которые описывают и регулируют бизнес-процессы предприятия в условиях СМК.

Реинжиниринг бизнес-процессов

ОАО"Заречье"- одно из старейших и известных предприятий-производителей мебели Тюменской области. Цель изучить деятельность ОАО"Заречье", вы делить и описать бизнес-процессы. Для этого необходимо решить следующие задачи: Рассмотреть историю компании 2.

Опрос ряда руководителей и специалистов мебельных предприятий, она будет оказывать влияние практически на все бизнеспроцессы предприятия.

Оптимизация деятельности компании — это регламентация и описание бизнес-процессов, то есть связывание различных процессов, протекающих в организации, в единую целостностью систему. Устранить их можно только на уровне генерального директора. Взаимопонимание между менеджерами будет достигнуто лишь тогда, когда все нестыковки будут описаны и регламентированы. Бизнес-процесс — это регулярно повторяющаяся последовательность взаимосвязанных мероприятий операций, процедур, действий , при выполнении которых используются определенные ресурсы, создается ценность для потребителя и выдается ему результат.

Потребитель может быть, как внешним, так и внутренним по отношению к организации. Внешний потребитель — это потребитель, который не входит в состав данной организации, а внутренний — тот потребитель, который находится в рамках данной организации. К бизнес-процессу предъявляются следующие требования: В теории существуют различные классификации бизнес-процессов, а на практике их еще больше.

Выбор классификации не столь принципиален, важно лишь понимать, зачем вообще нужна классификация. Дело в том, что в деятельности компании можно насчитать как минимум несколько десятков бизнес-процессов. Чтобы их как-то структурировать, и вводят определенные классификации. Предложим Вам, самую простую классификацию. Она состоит из следующих типов бизнес-процессов:

Об оптимизации бизнес-процессов в мебельном производстве и не только... Выпуск от 14.08.2012 г.

Автоматизация мебельного предприятия - 1 Оптимизация бизнес-процессов снабжения в мебельном производстве. Автоматизация мебельного предприятия - 1 Ключевой задачей подразделения снабжения является своевременное обеспечение производства материалами и комплектующими в условиях больших объемов исходной информации и ограничений свободных финансовых средств.

На практике типовая организация бизнес — процессов снабжения включает в себя сбор исходных данных в виде заявок на снабжение на основании заказов и расчетов потребностей для выполнения производственных планов. Исходные данные группируются по номенклатурному составу и количеству и, далее осуществляется подбор поставщиков. Как правило, подбор поставщиков осуществляется исходя из практического опыта сотрудников снабжения и информации о наличии и сроках доставки заказываемых позиций у поставщика.

В решении 1С Мебельное производство представлен полный набор учетных контуров всех бизнес-процессов, представленных на предприятии.

Интеграция с системами электронного документооборота Автоматизация мебельного производства Современные тенденции развития рынка мягкой и корпусной мебели требуют от производителей всё большей гибкости и динамичности. Компания — эксперт по автоматизации мебельных производств разработала комплексные решения на основе гибкой платформы , позволяющие повысить эффективность деятельности предприятий мебельного бизнеса.

Наши решения полностью учитывают специфику деятельности производителей мебели и целиком соответствует всем составляющим структуры бизнеса любого масштаба. Автоматизация мебельного производства, поможет вам оптимизировать все бизнес-процессы, всегда владеть актуальной информацией о продажах, закупках, работе производства и состоянии склада. Благодаря использованию наших решений для автоматизации деятельности мебельного производства, вы обеспечиваете свой бизнес надежной поддержкой и дополнительным конкурентным преимуществом.

Комплексные продукты компании гарантируют решение широкого круга задач вашего бизнеса: Эффективное управление всеми этапами производства и реализации продукции. Управление и контроль загрузки производственных мощностей. Комплексный анализ ключевых показателей деятельности предприятия для принятия правильных управленческих решений.

Опыт успешной автоматизации мебельного производства

В настоящей статье автор рассматривает ключевые аспекты успешного применения этих принципов на примере проекта комплексной автоматизации фабрики мебели, расположенной в Московской области. Это мебельное производство существует на рынке уже более десяти лет и за это время прошло в своем развитии путь, который характерен для огромного числа российских предприятий. Создание, развитие и модернизация производства выполнялись учредителями предприятия и с помощью небольшой команды доверенных сотрудников.

Первоначальные расчеты оказались верными, и предприятие довольно быстро выросло и заняло свою нишу на рынке.

Автоматизация бизнес-процессов малого предприятия мебельной промышленности: выпускная бакалаврская работа по направлению подготовки.

Таким образом, общая сумма затрат на оборудования составит около рублей. С помощью всего этого оборудования рассчитывать на одновременный ежемесячный выпуск единиц мебели. Технология производства мебели включает в себя следующие основные этапы: Для предприятий полного производственного цикла в качестве основного сырья выступают обрезные цельные доски.

На первом этапе производства их преобразуют в щиты и после этого изготовляют детали для мебели. Самыми популярными сортами древесины являются: Наиболее бюджетный вариант массива — сосна. Именно этот материал будет преимущественно использоваться в производстве. Для организации мебельного производства потребуются поставщики древесины, красок, покрытий, клеев, фурнитуры, тканей и т. Основные требования к поставщикам — известная, проверенная компания, наличие всех необходимых сертификатов, возможность доставки.

Предпочтительно сотрудничество на долгосрочной основе с компаниями, которые проводят контроль качества, предоставляют оптовые скидки и возможность отсрочки платежа. Изготовление мебели требует наличия определенных профессиональных знаний и навыков, поэтому перед запуском производства необходимо подобрать квалифицированных сотрудников.

Главное требование к персоналу — опыт работы со специализированным оборудованием. В штат необходимо включить:

Производство как бизнес-процесс: описываем, анализируем, оптимизируем

Кто в этом виноват, и что с этим делать? Поток покупателей в ближайшие 2 года будет уменьшаться. Пора применять новую модель продаж при минимальном трафике. Что сделать и как управлять продажами в новых условиях?

Моделирование бизнес-процессов - это отражение . Описание структуры мебельного предприятия рассмотрено на примере ОАО.

-системы годы в бизнес-кругах были ознаменованы бесконечными дискуссиями на тему управления проектами и процессами. Научные организации и институты собирали целые конференции с участием видных международных экспертов и буквально без перерыва на кофе-брейк обсуждали проекты и процессный подход. К счастью, он ошибся. Современный бизнес доказывает, что управление проектами и процессами как раз лежит в основе устранения беспорядка в компании.

Бизнес-процессы, в свою очередь, из теоретической плоскости перешли в практическую, во многом благодаря корпоративному программному обеспечению. Часть вендоров использует стандартную нотацию 2. Когда мы разрабатывали свою -систему 24 , бизнес-процессы были для нас едва ли не самой приоритетной задачей: В целом, накопленная экспертиза позволила нам сформировать свой подход, о котором мы расскажем позже. А пока — квинтэссенция опыта, полученного экспертами команды Для целей управления компанией различают поисковые, проектные, производственные и информационные процессы.

Рассмотрим все группы и выясним, к чему относятся классические бизнес-процессы, которым уделяют внимание в менеджменте.

Леонид Кулик. Бизнес процессы на предприятии


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!